现在最火的“灵活用工”，你懂多少？

一文让你读懂“灵活用工”

伴随着2020年的一场突如其来的疫情，“灵活用工”这个概念可谓是随处可见。

其实有关“灵活用工”，很多企业应该是比较熟悉的，因为随着企业用人成本的日渐升高，很多企业都会将关注点转向“灵活用工”，希望可以通过“灵活用工”的方式减少企业在用人方面的支出，目前来看这的确是个不错的办法，但是对于大部分企业来说，对“灵活用工”的认知依旧存在一些误解。

“灵活用工”的概念最早由国外引入，当时国内许多人会将其与劳务派遣混为一谈，其实这是两种截然不同的服务模式。下面我们就来看一看，你对“灵活用工”真的了解吗？

1.“灵活用工”不等于“灵活支付”

很多人都以为，灵活用工类似“灵活支付”，就像我们按小时结算、按天去结算、工作完就结算。但是这里我要告诉大家的是，“灵活支付”是一种支付方式，而“灵活用工”是一种用工方式，两者之间存在很大的差别，不能一概而谈。

虽然“灵活用工”可以实现“灵活支付”，就像滴滴平台与司机的合作模式，可以是按月结算，也可以即时结算，但它仅仅是一种支付方式，因此“灵活支付”不等于“灵活用工”。

2.“灵活用工”就是“小时工”吗？

首先，“小时工”跟“灵活用工”不是一个概念。“小时工”指的是企业或者人力资源公司在用工的过程中，按照“小时”的方式支付酬劳，每周工作时间不超过24个小时。它仅仅是一种用工方式，不属于我们今天谈到的这种“灵活用工”的这个大概念。

跟“小时工”比较类似的还有兼职，兼职是利用业余时间为企业提供各类技能服务，兼职跟“小时工”的主要区别就是没有时间限制。

同时我们可以看到，无论是兼职还是“小时工”，它其实是一种相对灵活的劳动关系，但是这种劳动关系无法转化成一种服务的方式。

企业直接用“小时工”或者兼职会比较灵活，但没办法实现“灵活用工”的价值。

3.“灵活用工”不等于“弹性用工”

什么叫弹性用工？就是说工作时间弹性，比如说三天工作制，四天工作制，比如说每天自主工作8小时或4-6小时。它本质上是一种考勤方式或者一种考核方式，因此也不能和“灵活用工”划上等号。

4.“灵活用工”就是“劳务派遣or人力外包”吗？

“劳务派遣”和“人力外包”是传统人力资源公司跟企业的一种合作形式，这种合作形式跟“灵活用工”之间是没有对应性的。

按照传统劳动关系，去做派遣或做外包，本身不属于“灵活用工”的范畴。

因此，我们国内很多的“灵活用工”的平台，以及部分在做“灵活用工”服务的人力资源公司，有相当一部分可能是采用了以上几个概念之一。以上概念和“灵活用工”都有一定程度的关联，但都不是真正的“灵活用工”。

近几年随着互联网、高科技的快速发展，新业态下形成的各种“平台型用工”，正作为新的“灵活用工”业态迅猛发展。例如，以物流快递员、家政服务员、护工护理员、网约送餐员、货运驾驶员、社交电商微商等为典型代表的平台型灵活就业群体。

目前，“灵活用工”的应用场景主要适用于以下类别：

1.直销行业、面销推广人员、各类APP地推人员、保险介绍人等等；

2.地产行业：碧桂园的凤凰通社会化营销平台，万科的分享家社会化营销平台；

3.互联网金融：个人为互金平台代理带来客户，个人获得报酬；

4.社交电商：云集、环球捕手等社交电商平台的店主。

5.教育类：在线教育，例如VIPKID，培训机构，例如好大夫等等；

6.专业服务：法律类、设计类、留学类等等；

7.维修类：闪修侠、创修客、宅急修、极客修等等；

8.物流类：点我达、达达、58速运、饿了么等等；

9.知识分享：在行、分答、知乎、得到、十点读书、喜马拉雅等等；

10.出行类：滴滴、高德、哈罗、首汽约车、曹操专车、滴答打车等等。

11.其他行业：适合以工作成果验收交付的行业。如生产、加工、制造业等。

从组织变革的角度来说，采用“灵活用工”模式有三个好处：

一、是组织与个人直接建立合作关系的模式，最大程度上激发劳动者工作积极性；

二、将薪酬变为费用、从雇佣变为合作，多方面为企业带来切实利好;

三、便于企业在发展过程中降低用工成本，降低用工风险，在这个特殊时期渡过难关。

那么“灵活用工”如何为企业节省成本？

在传统用工模式下，企业在用人时不可避免地需要承担各种各样的风险，采用“灵活用工”减少了长期的养人成本，提升了机动性和工作效率，模式更为灵活。

对企业来说采用“灵活用工”方式有以下几点优势：

1.节省企业运营管理成本，提高企业效益。通过“灵活用工”，可以为企业节省大量办公费用，降低企业资源性支出，人事管理琐事将不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以为企业的发展壮大使用更多的资源和精力。

2.服务全面，工作效率提高。通过“灵活用工”可以最大程度实现让专业的人来做自己擅长的事情。

3.节省招聘成本，企业采用“灵活用工”模式，有用工需求可以随时通过“灵活用工”平台即招即用，且随时停止、随时使用，企业只需进行员工接收即可，省钱高效又省力，所以选择灵活用工是一种明智的选择！

4.节省人员储备，选择“灵活用工”能为企业减少人员储备，企业根据自身的业务量来选择“灵活用工”人员的数量，重复性或季节性、临时性的工作可以交给“灵活用工”的人员来完成，不需要过量储备全职人员。

因此不难看出，企业选择“灵活用工”的关键原因就是能降低企业运营管理成本。另外，帮助企业转移和降低用工风险，也是企业选择“灵活用工”的重要原因之一。